编者按:
陕西环保集团融媒体平台开设“聚力稳增长 夺取全年胜”专栏,集中展示各单位在提质增效稳增长、深化改革、科技创新、开放合作、风险防控、党的建设等方面的成效和亮点,重点聚焦年度目标任务完成情况,全方位展现国企新形象、新面貌。
绿色能源公司
党的二十届三中全会对深化国资国企改革作出进一步部署,着眼增强国有企业核心功能、提升核心竞争力是改革的重要目标。2024年,绿色能源公司聚焦集团“十四五”规划,践行“13571”发展思路,持续强化党的创新理论武装,围绕生产经营,全面进行布局优化和企业结构调整,夯实党建工作责任,深化全面从严治党,以改革为动力,统一思想认识、凝聚发展合力,把稳企业转型“方向盘”。
“强”党建根基,推进队伍思想建设
绿色能源公司党总支始终将党的领导贯穿企业发展各方面全过程,促进党的建设与企业生产经营深度融合,充分发挥党组织把方向、管大局、保落实作用。全年严格落实“第一议题”制度,认真组织开展理论学习,通过读书班、研讨会、务虚会等形式,深入探讨理论与实践融合点,激发内生动力,引导鼓励党员干部勤思考、多交流、聚共识,联动各支部共学党的理论、共过主题党日、共推业务工作,推动党建与业务“双融双促”。
“促”健体升级,强化企业核心动能
聚焦主业,深入开展“三个年”活动,按照集团“一企一业、一业一企”要求,全面整合业务,盘活资源,开展亏损企业治理工作,实行多项减亏措施,有效实现降本增效。公司还对标现代企业制度需求,优化企业薪酬体系,实行以业绩为导向的分配原则,明确动态调薪机制,在降本增效的同时,保障薪酬倾向一线生产经营,同时研究制定《四定方案》,优化机构配置,积极挖掘干部职工潜能,进一步激发职工积极性与主动性,多措并举为企业健康发展育好“枝干”。
“精”项目运营,精细化管理提质增效
2024年绿色能源公司向“新”发力、向“质”而行。将党建融入安全生产、项目建设、指标创优等领域。优化产业结构,摸底评估项目厂站,为长期发展提供优化建议及决策依据。加强生产调度管理,细化经营计划,着力解决生产经营各项问题。加强合作,探索实践园林废弃物回收加工成生物质燃料。加大创新科技投入,通过改造炉前给料系统、矿山作业除尘系统等创新技术,丰富企业专利技术。多措并举提升整体运营效率,为企业的稳步发展提供保障。
“肃”队伍风纪,提升全员廉洁意识
绿色能源公司在激发企业动力活力的同时,切实将廉洁从业融入公司治理。严格落实党风廉政建设责任制,建立“一把手”负总责、分管领导具体抓落实、班子成员按分工各司其责的工作机制。坚持问题导向,紧盯项目建设、资金管理、安全生产责任等方面的廉洁防控,组织开展监督检查和明察暗访,全面抵制“四风”问题,全年开展警示教育27次,通过实地参观、专题党课、观看警示教育片等形式,持续提升清廉文化建设。
“展”活力风采,推动凯发k8国际首页登录的文化赋能
不断强化文化赋能,着力打造先进凯发k8国际首页登录的文化。发扬传承红色基因,保持昂扬斗志,弘扬守正开拓精神,唱好企业“和声”,在企业内部积极营造比学赶超、争先进位的良好氛围,做好职工工作,凝聚职工队伍,挖掘基层故事。全年以丰富的培训讲座、文化交流、体育活动落地,关注职工健康,保障职工权益,以公司融媒体平台为依托,将绿能特色文化持续传播,为企业发展增色添彩。
元春始风华,万象启新朝。2025年,绿色能源公司将持续发挥党组织战斗堡垒作用,夯实筑牢组织根基,以此为抓手,持续深化国企改革,以实效、质量、创新为导向,推动党建与经营“双融双促”,带领干部职工队伍心往一处想、劲往一处使,共树发展理念、共克瓶颈难点,为企业改革发展赋能增效。(刘向宇)
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