陕西环保集团-凯发k8官网

2024-01-31

编者按:

陕西环保集团作为全省国资系统中唯一专注于环保产业发展的企业,一段时期以来,扎实开展“三个年”活动,积极探索、主动作为,在抓项目、谋产业、推改革、建队伍、强党建等方面开展了大量工作,取得明显成效。

为进一步营造“比学赶超”的良好氛围,集团党委决定开展“亮成果 展形象 促发展”主题宣传活动,集中展示各单位在提质增效稳增长、科技创新、改革提升、风险防控、基层党组织建设等方面的成效和亮点,全方位展现企业新形象、新面貌。现刊载如下,以飨读者。

绿色能源公司


2023年绿色能源公司深入学习贯彻党的二十大精神,在集团党委的带领下,扎实开展主题教育,全力推进“三个年”活动,全力建设“五型”本部,多“链条”聚力抓项目、抓服务、抓效能,为全面完成各项目标任务奠定基础。


深植党建“格局链”


紧跟集团“五型”总部建设部署,绿色能源公司党总支聚焦学习、实干、服务、创新、廉洁五大要素,深化布局全年党建工作。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,集中学习18次,推进主题教育入脑入心。以高质量理论学习、高标准调研工作不断推进党建与业务工作深度融合,前置研究和讨论党风廉政建设、意识形态、“三重一大”、干部人事任免等事项69项。持续加强本部、旭彤、延安三个党支部标准化规范化建设,加强对各支部党务工作人员的“多维”培训交流,实现支部“抱团”发展。对照上级党委督导重点,逐步推进“一支部一品牌”建设,打造基层组织特色亮点。在磨砺“硬”功夫的同时,加强党建工作“软”文化创新,完善党建文化墙、文化长廊、党员活动室、图书阅览室等特色党建文化阵地,结合清廉国企建设,打造清廉干部队伍。

布局项目“产业链”


面对经济形势的严峻复杂,绿色能源公司始终保持战略定力,以开展“三个年”活动为抓手,将党建引领延伸到项目板块链条的每个环节,全面实现降本增效。生物质项目不断优化产能,破解发电燃料难题,突破完成全年燃料收购目标的100.63%,预计全年完成发电量2.15亿度。进一步挖潜增效,积极开拓供汽业务,推进富县1×30mw生物质热电联产项目,拓宽生物质板块布局。光伏板块实现进一步精细化管理,加装自动化清洗设备提高发电效率提升发电量,全年完成发电3700万度。对接国网大幅减少弃光限电情况,加大力度跟进国家度电补贴申领,进一步降成本、提增效。公司还大力推进绿色电力证书申领相关工作,深度考察光伏项目相关合作,为光伏板块发展蓄力。污油泥处置板块加快厂站改造,多角度发力,多渠道实现项目增效,完成油泥处置2.4万吨。


深化体制“改革链”


关注研究市场规律,掌握企业“风险点”。绿色能源公司全年稳步推进多元化经营业务的同时,持续加快企业改革的步伐,深化国企改革政策,严格落实集团公司稳增长举措,全面实施全员绩效考核,确保严格考核、刚性兑现,激活队伍“血液”。摸清亏损源头情况、积极行动,推进亏损企业专项治理,实现降本增效。通过夯实合同审查、法务管理、合规管理“三个方面”,全面提升风险管控水平,制定绿色能源公司2023年经营绩效考核管理办法,激发内部活力。修订《董事会授权管理制度》《董事会议事规则》,优化董事会运转机制。加强法治宣传教育,加大普法宣传力度,全年开展专题学习6次,覆盖150余人,通过强化全员风险意识,保障企业健康、稳定发展。

聚合能量“创新链”


聚焦企业创新发展需要,突破“旧”禁锢,拥抱“新”机遇。公司持续加大旭彤生物质项目烟气排放连续监测系统、秦光公司气田钻井废弃泥浆处理及资源化利用技术等创新研发技术投入,持续申报高新技术企业认定,推进两化融合管理体系评定证书奖补落实。丰富学习创新、制度创新、文化创新形式,顺利开展秋冬季大气污染防治知识竞赛,荣获集团公司第二届职工篮球比赛冠军,荣获省国资委“文明单位”称号,全年开展文体活动30余项,多“链”并进,为企业发展增色添彩。(刘向宇)

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