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2023-08-09

秦邦公司

秦邦公司组织专题会议传达学习集团公司“三个年”活动推进会会议精神.jpg

8月8日,秦邦公司召开专题会议,集中传达学习集团“三个年”活动推进会会议精神,并对秦邦公司“三个年”工作作了进一步部署。

会议要求,一是领会精神实质,把握核心要义。全体干部职工要深入学习和领会集团公司会议精神,从大局和全局的角度出发,提高思想站位,清醒认识到推进“三个年”活动的重要性和紧迫性,把会议精神转化为公司发展的强大动力和行动指南。二是严守纪律规矩,强化作风建设。要严格按照集团公司值班值守要求,加强值班管理,杜绝擅离职守行为。按照集团公司“五型”总部建设标准,切实提高秦邦公司工作作风,营造“勤学笃行、实干当先”的企业氛围。三是明确职能职责,提高办事效率。要以本次组织架构调整为契机,进一步完善定责定岗定编工作,确保机构职能明确、职责权力一致,严格杜绝推诿扯皮等不良工作风气。四是落实成本管控,加强风险管理。要加强项目成本管理,提升项目创效水平,同时坚持把经营风险、财务风险、安全风险作为推进企业高质量发展的重要保障。五是加强亏损治理,巩固长效机制。要加大力度专项治理亏损企业,严格对标2025年清零红线,紧密围绕减亏扭亏目标,采取强有力的措施,深入推进亏损治理工作。六是紧抓安全工作,守牢安全底线。要严格按照集团公司安全环保工作要求,切实加强近期安全生产和防汛救灾的预防工作,加强应急救援演练,增强避险意识和自救能力,确保安全度汛。同时要抓好隐患排查整治,加强隐患整改闭环管理,以消除问题根源为目标,建立健全安全生产工作长效机制,杜绝各类安全事故发生。(李享)

监测公司

监测公司传达学习集团“三个年”活动推进会会议精神.jpg

8月8日,监测公司召开专题会议,传达学习集团“三个年”活动推进会会议精神,部署监测公司“三个年”活动重点工作。

会议要求,一是提高思想认识,全面夯实责任。深刻认识开展“三个年”活动的重要意义,把“三个年”活动作为谋划、部署、推进全年各项工作的主要遵循,定期汇报工作进展情况,明确任务、狠抓业务、提升能力,确保“三个年”活动各项工作有质有量,取得成效。二是要全力以赴抓项目。结合公司持续开展的“质量提升年”系列活动,有序推进监测质量提升专项行动方案各项工作内容,以质量为主线,把监测技术做深做细,以项目时效、报告质量、服务质量为标准,确保监测质量不断提升。三是要驰而不息优环境。立足实际、打开局面,进一步加强市场开发拓展,规范项目业务管理,进一步拓展服务范围、延伸服务深度,开辟发展新领域新赛道,以目标任务为导向,以业绩为评判标准,推动各项工作上台阶。四是要持之以恒强作风。大力提升干部作风能力,担起“责”、突出“谋”、强化“干”、注重“实”,切实做到守纪律、讲规矩,在严格管理中淬炼干部能力,管出战斗力、管出好作风,积极营造奋发进取、奋勇争先、大抓效能的干事创业浓厚氛围。(袁懿琳)

大秦公司

8月8日,大秦公司召开会议,传达落实集团“三个年”活动推进会会议精神。

会议要求,一是要认真传达落实集团“三个年”活动推进会会议精神,确保各项工作落实到位。要以“三个年”活动为契机,抢抓经济恢复的窗口期,充分研究最新政策导向,深入了解环保市场需求,要认真查找问题,努力寻求突破。二是要全力抓经营,保证完成年度目标。以全面优化经营环境为第一原则,以提升发展质量和效益为第一任务,以经营指标是否健康为第一标准,增强内生动力,激发职工活力,确保年度各项经营指标顺利完成。三是要改进干部工作作风,全面提高干部能力素养。全体干部要持续加强理论学习、业务学习以及管理能力学习,要将个人自学和集中学习相结合,课堂教学与实践教学相结合,提高干部队伍专业思维、能力素养、创新意识、管理能力等,全面提升担当作为、履职尽责的能力。(郑丹)

生态公司

8月7日,生态公司召开专题会议,传达学习集团“三个年”活动推进会会议精神。

会议要求,一是深入开展学习,提升素质能力,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大、中央经济工作会议精神和习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示,加强反思总结,工作中及时发现问题、分析问题并解决问题。二是制定工作方案,明确目标任务,要结合公司经营业务实际,分别制定生态公司高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年专项方案,细化工作措施,明确重点任务,确保工作有计划、有落实、有台账,进一步提升工作质效,确保各项工作出实效。三是压实工作责任,保障任务落实,明确三个专项方案的责任部门和完成时限,对各项重点工作常过问、常督导、常落实,定期监督检查,持续跟踪问效,狠抓任务落实,全面推进年度各项目标任务如期实现,为公司高质量发展提供保障。(陈卓)

中圣公司

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8月8日,中圣公司召开专题会议,传达学习集团“三个年”活动推进会会议精神。

会议要求,一是统一思想,抓好落实,切实提高政治站位,深刻领会“三个年”活动的重大意义,把思想和行动统一到工作部署上来,按照既定的措施和方案认领任务。二是以“十件大事”、经济目标为导向,切实做好周督办落实,持续跟踪问效,严格落实各环节的工作职责,进一步提高工作质效。三是增强干事信念与信心,要进一步优化绩效和目标责任考核,厘清责任,树牢公司上下一盘棋思维,充分激发大家干事创业的热情,凝心聚力形成合力。四是紧盯经营业绩,以做好前期筹划、清收应收账款为抓手,从报告质量“下狠手”,严格内审把关制度,树立“质量第一”意识,增强大局观念,强化一揽子经营理念,从源头杜绝项目质量风险。(李梦媛)

三秦环保股份公司

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8月8日,三秦环保股份公司召开专题会议,传达学习集团“三个年”活动推进会会议精神,并结合公司实际安排部署重点工作。

会议要求,全体干部职工要提高政治站位,认识推进“三个年”活动的重要意义,积极应对行业变局,树立过“苦日子”的意识,增强干事创业的激情,全力以赴为公司高质量发展作出贡献。一要进一步改进工作作风。要树立本领恐慌意识,持之以恒提高业务领域专业能力,履职尽责,担当作为,深入一线开展调查研究,找问题、谋举措、抓落实,千方百计解决生产经营难点,用心用情为公司赋能。二要全力推进重点项目建设。依法合规加快项目手续办理,紧张有序推进项目建设,争取项目早日运营,达产达效。三要坚定不移深耕省内外市场,深化市场业务布局,选优配强精兵强将,多措并举稳营收、增利润。四要着力加强科技创新,健全技术管理体系,强化核心技术攻关,努力培育核心竞争力。五要持续筑牢风险防线。加强风险管控能力,持续开展降本增效,细化成本管控,优化制度流程,提高治理水平,以更实举措抓生产运营,以更严要求抓安全环保,夯实高质量发展根基。(侯方)


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