连日来，油气公司持续提升质量竞争力，以实际行动助力质量强国建设。
高度重视，制定实施方案
油气公司结合企业发展和经营情况，制定学习宣传贯彻《质量强国建设纲要》实施方案，按照集团公司安排部署，切实抓好“五个全面”工作落实，始终坚持质量第一、效益优先的发展理念，引导干部职工充分认识质量强国建设的重大意义。
精心筹划，加强学习宣传
活动以公司各部门、下属各单位为主体，把《质量强国建设纲要》纳入重点学习内容，在全公司范围内开展宣贯学习，充分利用企业电子屏、微信公众号等宣传平台进行宣传，让质量强国理念深入广大干部职工心中，入心入脑、落于行动、落于工作，进而促进产品、工程和服务质量大幅提升，进一步增强企业核心竞争力，为实现企业高质量发展提供有力支撑。
开辟专栏，挖掘典型做法
自活动开展以来，公司各部门、下属各单位紧密结合自身工作实际，以专业视角深度挖掘在学习宣贯期间涌现出的典型人物以及特色做法，及时撰写新闻稿件，累计投稿20余篇，油气公司微信公众号开设“质量强国”专栏，连续发布系列通讯稿，在全公司范围内掀起学习宣贯《质量强国建设纲要》热潮。
凝聚共识，提升企业核心竞争力
一是紧扣“围绕中心、建设队伍、服务群众”任务，创新党建工作载体，构建以“三化、三分”为原则的流程管理，突出工作的针对性、时效性、规范性，努力以高质量党建服务高质量发展。二是聚焦拓展市场挖掘项目，以新业务、新项目为发展突破口，设立“近中远”阶梯式的发展规划，开展多方面市场调研，为公司发展抢抓机遇。三是以降低经营成本，提高经营效率为目标，不断强化制度建设，提升管理效能，完善绩效考评体系，持续为公司构建高质量发展格局。四是紧绷安全环保之弦，在全公司范围内开展6s管理体系专项整治行动，不断提高全员操控水平、突发事件管控水平、安全环保兜底水平，为公司发展保驾护航。
下一步，油气公司将持续推进《质量强国建设纲要》学习，进一步筑牢思想根基，把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，共同打造油气公司质量竞争力。（赵天琪）
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