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2022-12-06

为落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总要求，确保全年各项经营目标任务如期完成，陕西环保集团党委副书记、董事、总经理顾峰带队对驻地在西安的权属企业开展2022年度经营目标任务督导工作。12月5日，顾峰分别督导检查了智信公司、研究院公司、油气公司、大秦公司、三秦环保股份公司、园区开发公司等6户权属企业，听取各单位2022年度各项经营指标完成情况、重点工作开展情况及2023年经营计划的汇报。集团公司副总经理刘强一同督导检查。

顾峰要求，一是持续做好疫情防控工作。各单位要在集团公司疫情防控工作领导小组的统一领导下，切实提高政治站位，积极履职尽责，进一步深入研究常态化疫情防控工作和涉疫突发状况中存在的问题，紧盯重点场所、薄弱环节，持续查漏补缺，确保集团疫情防控形势整体稳定，有效防范疫情风险。二是不折不扣冲刺经营指标。2022年只剩不到一个月的时间里，各单位要对照年度目标责任书，坚决完成全年各项经营任务。盈利的单位要认真总结好的经验做法，在现有工作成绩的基础上，进一步锻长板、强优势。主动担当、挖潜增效，争取在质效提升上取得新突破。亏损的单位要牢固树立“企业不消灭亏损，亏损终将消灭企业”的理念，加强形势研判、全面分析经营现状、找准问题症结、研究制定有针对性的措施办法，千方百计降本增效、减损止损，尽快扭转发展不佳态势，筑牢减亏扭亏的基础。三是防范化解安全生产风险。12月份是各单位冲刺和收尾的关键阶段，也是生产经营旺季，同时叠加冬季气候干燥、冷暖交替、冰冻寒潮多发，安全生产进入事故多发、频发期。各单位更要高度警醒，不能松懈，要以“时时放心不下”的责任感把安全环保工作记在心中，抓在手上，盯住关键环节、重要部位，切实抓好各项基础工作，确保不发生任何安全事故、环保事件。四是科学谋划来年重点任务。2023年是“十四五”承上启下的关键一年。集团公司将在经营考核、项目建设、创新驱动、深化改革、党建和凯发k8国际首页登录的文化等方面开展一些新的思路。各单位要在全力冲刺今年目标任务的同时，静心思考、深入研究明年干哪些事、怎么干，要抓紧谋划、储备项目，做实、做细项目前期，提前编制经营计划、财务计划、投资计划，确定重点任务、责任分工和保障措施。

集团公司企业管理部、人力资源部、财务部主要负责同志等陪同。（许明子）

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