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2022-08-01

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7月30日，三秦环保股份公司召开上半年生产运营分析会、安委会和改革发展、成本费用控制系列会议，集中点上时间部署工作，腾出块上时间抓好落实。

会议认为，今年上半年面对宏观经济形势的变化、危废市场竞争加剧且价格下滑等多重不利因素的影响，面对业绩提升、经营提质、改革深化、技术创新、工程消缺等多头艰巨任务叠加的压力，三秦环保股份公司上下一心紧盯全面预算，坚持抓经营质量水平提升不放松，保障预算分解目标的全面达成。抓改革创新纵深推进不停步，激发企业发展活力提升竞争能力，各项工作齐头并进，整体工作有力有效，分解预算目标基本达成，取得了鼓舞人心的成绩。

会议指出，2022年是三秦环保股份公司实现高质量发展的关键一年，面对行业竞争加剧、市场竞争白热化给企业发展带来的新挑战，面对各种不确定因素给完成全年预算目标增添的压力，需要全体干部职工坚定信心、再添动力、自我加压、迎难而上，以咬住青山不放松的毅力，保障全年预算目标的达成。

会议要求，全体干部职工要紧紧围绕公司的发展目标而奉献奋斗，紧盯岗位职责和具体任务抓好落实，用每一个人的付出成果，绘就好公司的发展蓝图。一要落实好“目标不变、考核不松”的总要求，将任务按周、天压实到子公司和各部门，将指标压实到各层级管理者的肩上，实现责任到人量化考核。二要落实好“效益优先、协同作战”的要求，建立高效的协同机制，树牢上下“一盘棋”的意识，实现效率效益最大化。三要落实好“改革立企，激发活力”的总要求，全面深入有效落实各项改革措施，用好用活三项机制和正向激励机制，持续激发干事创业的热情。四要落实好“安全第一，预防为主”的总要求，全面履行管理者和职工的第一责任人责任，突出安规的全面执行和落实，严格隐患排查整治和事前处罚。五要落实好“强化执行，突出结果”的要求，将会议精神传达到每一名职工，将任务压实到每一名责任人。（田启宏李博）

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