陕西环保集团-凯发k8官网

2022-07-28

编者按：

7月20日至21日，陕西环保集团组织赴关中陕南片区部分重点企业进行观摩并召开半年生产经营工作会，深入贯彻落实省委、省政府及省国资委关于统筹抓好疫情防控和“稳增长、稳市场、保就业”有关要求，全面总结集团正式运营以来的项目建设经验，进一步统一思想、凝聚共识，促进各级领导干部坚定不移抓项目建设，为集团今后一段时期实现高质量发展夯实基础。

连日来，下属各单位积极组织广大干部职工认真学习贯彻会议精神，深刻领会核心要义，全面落实相关要求，在全集团掀起了学习会议、贯彻会议精神的热潮。依来稿顺序，现在刊发第四期。

秦邦公司

7月27日，秦邦公司召开半年经营工作会议。会上首先传达了集团2022年重点项目观摩暨半年生产经营工作会精神。在认真领会集团公司要求后，秦邦公司总结了上半年各项工作的完成情况，对经营指标和重点工作任务深入剖析，并科学谋划下半年工作思路。

会议强调，公司权属单位及总部各部门要统一思想、凝聚共识、锐意进取，以此次观摩活动为契机，对标集团重点项目实施经验，扎实推进各项工作，要坚持以年初目标任务为主线，围绕项目建设、运营管理、安全环保、市场开拓、科技研发等中心工作，全面推动公司高质量发展。

会议要求，一是要坚定不移、凝心聚力，用干事创业的信心保质保量完成集团公司下达的各项经营指标任务。二是要持续跟进潜在项目，扎实做好项目储备，拓宽项目来源渠道，不断提高市场开拓能力。三是要落实安全环保责任，全力保障项目生产运营。加强项目运维管理体系建设，强化落实责任担当，推进安全生产工作顺利开展，确保下半年无安全生产事故发生。四是要建立完善内部管理体系，加强资金成本合理化管控。增强经营风险、财务风险、安全环保风险的综合管控，把风险防范作为推进企业高质量发展重要保障，不断促进企业管理升级。五是要高度重视信访维稳工作，严明纪律、加强协作、及时沟通、密切配合，迎接党的二十大胜利召开。六是要做好国企改革三年行动收官工作，强化现代化企业管理举措，确保各项改革成果在公司全面深化现代化企业管理中全覆盖，在改革实践中，走出秦邦公司的管理特色。（李享）

油气公司

7月27日，油气公司召开会议，重点传达学习集团2022年重点项目观摩暨半年生产经营工作会精神。

会议指出，本次观摩活动让全员感受到集团重点产业发展的显著成效、重点工作的稳步推进，油气公司要以此为契机，努力完成各项任务目标。

会议要求，一是要传达好集团2022年重点项目观摩暨半年生产经营工作会精神，把思想统一到行动上，为下半年的工作开展鼓足干劲。二是要全面落实习近平总书记“疫情要防住，经济要稳住，发展要安全”重要要求，认真贯彻集团的各项决策决议，夯实责任。三是要紧紧围绕年度目标任务，坚持以党建为引领，以改革为动力，以项目为支撑，确保圆满完成年度目标考核任务。

会议强调，一是要坚持项目带动，夯实高质量发展的基础。通过制定领导包抓项目责任制，各分管副总包抓具体项目，严格跟踪落实项目进度，保证重点项目如期建成投产。二是要加大市场开发，挖掘高质量发展的源泉。将市场份额量化为考核指标，按照“巩固老客户，拓展新客户”的原则，明确任务目标，逐级夯实责任。三是要狠抓安全环保，强化高质量发展的保障。统筹做好疫情防控各项工作，强化落实疫情防控责任，实现疫情防控和安全生产“两手抓、两手硬”。公司将通过全员努力，共同营造干事创业、聚力奋进的良好环境，以优异的经营成绩和稳定的工作局面迎接党的二十大胜利召开。（赵丹）

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