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2021-12-20

2021年，安全生产专项整治三年行动进入集中攻坚阶段，水环境公司统筹安全与发展，树立底线思维和红线意识，坚持以安全生产为核心，在职工思想、班组建设、现场管理中不断强化执行标准，逐步实现安全生产全员、全过程、全方位、全要素精细化管理，有效落实安全生产专项整治三年行动计划，确保安全生产平稳运行。

谋篇布局把舵定向。深入贯彻落实安全生产专项整治三年行动决策部署，全面排查各领域安全隐患，建立问题隐患和制度措施“两个清单”，始终坚持问题导向、目标导向和结果导向，扎实推进安全生产专项整治三年行动落实落细。

明确方案，细化措施。安全生产专项整治三年行动启动以来，水环境公司高度重视，成立专项领导小组，部署各项整治措施，制定了具有公司特色的《安全生产专项整治三年行动实施方案》，从5个方面14项主要任务推进全面整治，为整治工作常态化打下坚实基础。

压实责任，传导压力。职责清、任务明，安全工作才会有方向。水环境公司逐层压实、压紧安全生产责任，先后组织召开4次安全生产委员会，将各类问题全部纳入“两个清单”进行管理，制定专门整改方案，明确整改责任单位、整改时限；同时，将29个单位和部门全部纳入安全生产责任制考核，实施逐级签订安全目标责任书举措，实现覆盖全员的安全生产责任制，建立健全“自上而下、对号入座、职责明晰、覆盖全员”的责任体系。

严格监管层层落实。水环境公司持续健全安全生产责任体系，以责任落实为指引，明确要求各级管理人员深入研究解决安全生产重点难点工作，夯实安全生产责任，确保各项安全措施落实到一线。

健全落实安全生产责任制。水环境公司始终把安全生产摆在突出位置，建立定期研究解决重大安全生产问题的会议机制；充分利用安全绩效考核、红黄牌办法、安全承诺等形式，完善《安全生产工作责任考核办法》，以全员安全生产责任制促进各级人员、各岗位安全职责落到实处。

切实压紧压实企业主体责任。通过集中培训、重点轮训、岗位培训等方式，组织开展6次安全专项培训，重点强化企业主要负责人履职尽责。同时，进一步完善各单位专（兼）职安全管理人员配置，确保主要负责人、安全管理人员等46人取得安全管理资格证，100%持证上岗，压紧压实企业安全生产主体责任。

防治联动安全有“道”。以风险防控为抓手，排查治理隐患，降低风险，定期分析安全生产形势，切实从源头上堵住安全漏洞。

持续加强隐患排查治理。按时组织日常安全检查、区域监察和年度安全生产标准化考核评比；持续强化重点环节安全管理，加大对安全隐患防范措施的实施。2021年，截至目前下发44份“隐患整改通知单”，组织下属单位开展158次安全检查，共查处各类隐患1064项，按照安全生产“五定”要求，立行立改。

坚持双控体系深入推广。印发《安全风险分级管控办法》，坚持常态化开展岗位、设备故障、系统安全风险评估，实施全凯发k8国际首页登录的业务范围、全工作流程、全作业过程、全设备周期的风险辨识评估，逐步编制重大风险管控清单，分级、分层、分类、分专业细化管控措施。

强化安全基础不断夯实。建立健全“统一、规范、简明、可操作”的安全环保制度体系，不断修订完善了13项安全管理制度。坚持开展环保督察、有限空间作业等专项整治及问题整改“回头看”工作，翻旧账、找差距，逐项复核，逐项整改。创新培训教育方法，岗位人员采取模拟体验、师带徒、现场实训等方式，开展175次安全培训，涉及人员2628人次，提高了基层人员日常操作、突发状况应急处置能力，着力解决培训方法单一、效果差和“工学矛盾”等问题。

“三年行动”非一时之功，水环境公司沿着“三年行动”的既定路线图、任务书，采取“倒排工期、挂图作战、销号推进”的方式，做到了既有统筹全面的科学谋划，也有一以贯之的坚定行动。当前，水环境公司以多种形式全面深入宣贯学习新修订的《安全生产法》，持续强化职工法治意识，坚决树牢安全发展理念，为安全生产专项整治三年行动再添新动力。（李金晶）

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