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2021-11-26

榆林分公司多措并举确保项目“温暖”过冬_副本.jpg

为保证冬季生产设备稳定运行,近期,榆林分公司青阳岔甲醇污水运营项目提前谋划积极采取应对措施,通过加强人员培训、强化内部管控等措施提前谋划冬季生产,确保项目安全平稳运行。

加强人员培训
近期分公司多次邀请行业专家对项目一线职工开展了机泵设备知识、工艺流程知识以及冬季安全生产相关知识专题陪训,进一步提高职工的技能水平。同时,各班组从冬季“八防”入手,强化教育培训,组织职工学习设备维护保养及安全防范常识,完善生产安全应急预案,开展防范应急演练,确保岗位人员熟练掌握和正确应用预防措施,遇到突发事件能够及时妥善处理。
提早谋划“过冬”
随着冬季来临,项目部对涉及生产生活运行的一切设备设施进行拉网式排查,重点检查生产生活区输水管线、外露阀门、储水罐、泵房、蒸汽管线、阀门等需要保温部位,保证设备润滑、密封、冷却达到标准要求,并为重点设备、管线穿上“保暖衣”。在此基础上,各运营班组对过冬储备物资进行盘点,做好查缺补漏和损毁物资更换工作,保证过冬储备物资种类齐全、足量配备、完好无损,为冬季正常生产运营奠定基础。
强化内部管控
结合项目实际,为规范生产运营,先后出台各项内部管理制度20余项,进一步提高了生产运营水平。同时,根据国有企业改革三年行动要求,分公司不断完善项目一线职工薪酬体系,区分内勤外操人员工资待遇,坚持做到多劳多得,配齐配强项目管理人员,做到管理层人员能上能下。结合“我为群众办实事”活动,公司领导赴项目一线,针对项目运行中存在的问题现场“把脉会诊”,解决问题,切实为职工排忧解难,确保项目稳定运行。(余俐 胡淼)


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