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复工复产|绿色能源公司七个侧重 周密部署年度工作

2020-03-04

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3月2日,绿色能源公司召开2020年工作部署会议。再次落实部署集团公司2020年工作会议要求,传达集团公司巡察反馈意见整改方案。

会议从七个方面部署了当前重点工作:一是疫情防控工作不能松懈。截至目前,全公司除油泥项目外,均已实现复工复产,但疫情尚未结束,要在抓好工作的同时,坚持不懈的抓好疫情防控工作,继续坚持测量体温、办公区域消毒、出入登记等措施,办公室做好职工健康台账,并每日按要求上报,坚决杜绝随意外出、聚会聚餐等情况。二是认真贯彻集团公司2020年工作会议精神。要进一步领会集团公司工作会议精神实质,把思想和行动统一到集团公司的总体安排部署上,以贯彻落实会议精神为动力,认真履职尽责,全面做好公司各项工作。三是进一步明确今年的工作思路和目标任务。继续坚持以“项目”为抓手,一手抓在建项目的按期建成投运,一手抓运营项目的精细化管理,建立良性互补的发展模式。各部门要克服疫情的不利影响,细化分解年度目标任务,落实各部门(单位)目标责任,保质保量完成生产经营、安全环保、党风廉政等目标任务。四是要抓生产运营。通过协调内外关系、改造完善生产设施、办理相关资质证书、完善收购程序、理顺股权关系、狠抓日常经营管理等措施,确保19个项目的正常稳定运行,为完成年度目标任务奠定基础。五是要抓重点项目建设,大荔生物质发电项目力争9月底前建成,12月底前并网发电,力争在富县项目和建筑垃圾处置上取得突破。秦光公司要利用现有资质,拓展凯发k8国际首页登录的业务范围,加快承揽工程项目,子长县垃圾卫生填埋场二期工程建设,做到按时保质保量完工。六是切实抓好巡查审计反馈意见的整改工作。成立工作专班,对照整改文件,制定切合实际的整改方案,在6月底前全部整改到位。要理顺下属企业的股权结构,解决遗留问题,规范内部管理,做到既能发挥混合制企业灵活高效的优势,又能可管可控、规范经营,形成实实在在的经济效益。七是强化内部管理及工作纪律。各部门要充分发挥主观能动性,迅速主动的进入工作状态。各部门负责人要发挥工作的积极性和主动性,认真履行工作职责。(唐硕)


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