为全面贯彻落实集团公司《关于印发<排查化解重大风险工作方案>的通知》文件精神，坚决打好构建风险防控体系攻坚战，绿色能源公司认真落实制定的重大风险应对方案，及时排查，全面推进重大风险防范化解工作。
该公司根据集团公司《投资管理办法》，制定了公司《项目投资管理制度》，详细规定了项目投资的决策程序及审批流程及项目投资的实施监督、项目投资后评价等内容，防范和化解了公司经营风险，确保经营业务的稳健运行和公司资产的安全完整，实现公司的持续、稳定和健康发展。
该公司有关招标领域范围逐渐扩大，生物质项目建设、污油泥处置、拌合站、光伏电站、涉及的工程建设、原料采购、设备采购等多领域均需开展专项招标工作。进一步宣贯集团公司《招标管理办法》《补充招标管理办法》等制度规定，对涉及招标的下属公司，督促和指导学习相关文件，领会其中要义，明确招标办理流程，规范招标程序。
设置合同会签流程，从牵头部门到财务、技术、法律部门会签、决策层审签。提升经营管理及合同审查规则意识，进一步推动企业提升重大风险防范水平，提高企业经济效益，促进健康良性发展。
涉及股权转让的严格遵照国有资产交易管理办法，选出行业内排名前十作为合作意向方，通过对项目进行审计评估，上报集团公司，获得集团批复后，在产权中心进行挂牌交易、摘牌，签订股权转让协议，开展相关工作。同时开展对子公司成立、并购以来的经营、资产专项审计工作，避免出现股东出资不到位，存在违约行为等问题。
为实现资金周转良性循环，该公司开展“促回款、防风险、提效益”专项活动，公司各部门、下属各单位对应收账款进行摸底排查，对所有的应收账款进行排序分类，对长账龄、大额度的应收帐款进行重点跟进，中额度应收账款专人加快催要，确定回款时间及还款措施，真正确保提高现有应收帐款回款工作进度，切实防范资金风险，降低企业负债压力。（高甜）
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