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（通讯员 王辉）为全面增强企业竞争力,适应新形势、实现新发展，监理公司自成立以来，积极打造学习型企业，大力推行全员学习、全员考证计划，在广大员工中持续掀起学习热潮。

坚持人才兴企，营造学习氛围。监理公司始终坚持企业发展“第一要务”和人力资源“第一资源”的有机统一，为激发调动员工“入位”当“主角”的积极性，全面推行“技能靠学习、岗位靠竞争、收入靠贡献”理念。企业管理倡导“制度管事、文化育人、注重创新、赢在执行”；经营管理倡导“人人肩上有责任、个个环节出效益”；廉政建设倡导“堂堂正正做人、清清白白做事”；工作倡导“快乐工作、舒心生活”等一系列理念，形成了全员学习的企业氛围。

鼓励全员学习，推行全员考证。监理公司具体分析每位员工的学习状况、持证现状和持证缺口，一是推行目标考核制，理清各部门取证需求，协商分解年度取证指标，并作为重点任务列入部门年度目标责任书，纳入考核；二是推行全员考证制，人人填报考证计划，拒不考证、久考不过者将先行作为公司淘汰对象；三是实施学习激励制度，设立专门奖项，激励员工积极参与全员考证计划。

注重业务培训，构筑人才高地。监理公司详细分析每位员工从事岗位、事业发展、受教育程度及受培训状况，制定了切合实际的培训规划，坚持理论和技能相结合、现场和培训相结合、走出去和请进来相结合的培训方式，极大提高了学习效果。2015年，监理公司组织全员培训2次，共计200余人次参加，20多名员工取得了相关职业资格证书。

2016年伊始，监理公司还将主办10场由业务骨干和外聘专家担任主讲的员工培训，切实为公司发展壮大提供智力保障。