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4月4日，大秦公司组织召开3月份暨第一季度经营分析会。

会议指出，一是各业务单元要将回款工作摆在第一位，梳理应回未回款清单，分解落实回款工作，责任落实到人，切实加大回款催收力度；二是各业务单元要加大市场开拓力度，提升新增合同额，确保完成公司第二季度目标任务；三是推行两个“集中制”，即“销售集中定价制度”和“物资集中采购制度”，尽快拟定销售集中定价方案和物资集中采购方案，形成全员合力的良好局面，为顺利完成全年目标任务打好基础。（范安辉）