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为全面提升集团整体管理水平，根据集团发展战略及“十三五”发展规划、公司治理和集团管控要求，集团公司将开展为期一个月的战略规划及管控模式专题调研活动。

本次调研活动围绕集团公司的整体战略规划与各部门的基本功能定位、集团公司与子（分）公司管控准则与边界划分、集团公司与子（分）公司制度建设与治理结构的选择等内容展开，通过座谈交流、查阅资料等方式对集团各职能部门的定位目标、职责及岗位划分进行梳理，同时对下属单位发展方向、项目管理、管控模式等进行调研，对集团未来三年的战略规划发展方向、项目投融资管理、凯发k8国际首页登录的文化建设等方面开展全面调研。

通过专题调研，最终形成集团公司治理与管控调研报告，为集团公司可持续、健康发展提供完整的、系统的凯发k8国际首页登录的解决方案。