◆水环境公司
11月13日上午,水环境公司先后召开党政联席会和公司中层以上干部会,专题传达学习集团公司10月运营分析暨全年目标任务督促落实会议精神,安排部署公司年终生产经营有关工作。
会议指出,今年以来,公司各级干部职工凝心聚力,共谋发展,在市场拓展、工程建设、内部管理、运行维护等方面做了大量工作,取得了一定成绩,但与集团公司下达的目标任务还存在着一定差距,也存在着效率不够高、反应不够快、专业技术人才贮备不足等制约企业快速发展的问题。
会议要求,公司上下要切实增强做好生产经营各项工作的紧迫感和责任感,在年终最后两个月的有效时间里,主动分析寻找差距,强化举措全力冲刺,确保按时保质实现集团公司下达的各项目标任务。一是组织开展“大干五十天,全力保目标”主题竞赛活动,在公司上下营造奋力工作、追赶超越的工作热潮。二是结合集团公司提供的委贷和公司现有资金情况,及时制定下一阶段项目资金使用计划,确保完成本年度投资任务指标。三是要结合国家取消竣工环保验收行政许可的政策要求,加快组织实施已竣工项目的验收工作,确保已竣工项目早日正式运行。四是依据签约项目合同条款,加快对运营项目的收费工作,确保应收账款及时到位。五是进一步协调一线项目公司和施工单位,合理倒排工期,全力推进工程建设进度。六是加快调整公司薪酬等级标准,提高专业技术人员和一线职工薪资待遇,努力保障职工享受应有福利,切实维护企业稳定。七是加强安全生产监督检查力度,确保实现全年安全生产“零事故”的既定目标。八是认真落实“三会一课”制度,建立“两学一做”学习教育常态化制度化机制,不断加强企业党建和纪检监察工作。(崔芳芳)
11月13日,固废公司召开专题会议,传达学习集团公司董事长、党委书记熊良虎在全年目标任务督促落实会议上的讲话精神,总结前三季度工作经验及存在不足,并就冲刺50天工作做了安排部署。
会议强调,全体干部职工要贯彻落实集团公司会议精神,全身心投入到工作中,持之以恒加强自身学习,切实抓好作风建设,提高执行能力和效率,着力打造一支团结向上、业务精湛、作风优良的干群队伍。
会议要求,一是各单位要制定切实可行的决战50天方案,抓好落实,确保完成全年目标任务;二是对公司组建三年来的工作回顾总结,扬长避短夯实基础;三是谋划2018年重点工作,提前研究制定落实措施;四是创新管理体制机制,为职工提供良好的干事创业环境;五是按照凯发k8国际首页登录的文化建设推进节点,筹划好年终凯发k8国际首页登录的文化建设活动。(王岩麟)
凯发k8官网 copyright © 2015 凯发k8官网-凯发k8国际首页登录 all rights reserved."));